ホームページ作成を依頼する前に確認すべきポイントを解説
近年、デジタル化の波に乗り遅れまいと、多くの企業がホームページのリニューアルや新規制作を検討しています。しかし、制作を依頼する前に確認すべき重要なポイントを見落とし、予算の無駄遣いや期待外れの結果に終わってしまうケースが後を絶ちません。通算25年以上の経験、信頼性と専門性を持つ長野県松本市のホームページ制作会社 コスモ企画の専門スタッフが、成功する制作依頼の秘訣を解説します。
ホームページリニューアルの効果とは？実施するタイミングや手順について解説
企業サイトの老朽化による機会損失を防ぎ、最新のWeb技術とトレンドを活用してビジネスを加速させるホームページリニューアル。本記事では、リニューアルの効果や適切な実施タイミング、成功のための具体的な手順について、実例を交えて解説します。
会社・企業ホームページの作り方！必要な項目や構成など作成のポイントを解説
デジタル化が加速する現代ビジネス環境において、企業ホームページは単なる情報発信ツールではなく、企業の「顔」としての役割を担っています。しかし、多くの企業担当者は「何から始めればいいのか分からない」「どのような情報を掲載すべきか」「予算や時間をどう配分すべきか」といった悩みを抱えています。25年以上にわたり年間10件以上、累計300社以上のサイト制作実績を持つホームページ制作会社 コスモ企画のデータによれば、適切に設計されたホームページは問い合わせ数を平均40%増加させる一方、ユーザビリティに問題があるサイトは直帰率が70%を超えるという結果が出ています。本記事では、企業ホームページ作成において必要な項目、効果的な構成、そして成功のための具体的なポイントを解説します。
【初心者向け】WordPressとは？始め方・かかる費用を分かりやすく解説！
WordPressでウェブサイトを作りたいけれど、何から始めればいいのか分からない方も多いのではないでしょうか。通算25年以上の経験と信頼性、専門性を持つ長野県松本市のホームページ制作会社 コスモ企画の専門スタッフが、WordPressの基礎から費用まで、分かりやすく解説します。
会社で取り組んでいることの紹介 例題
会社が取り組んでいる事例をいくつか紹介しますね。 以下は、SDGs（持続可能な開発目標）に対する企業の取り組み事例です。宜しければ参考になさってください。 ホームページ制作会社 コスモ企画の提案ですと、以下のようなご挨拶 […]
季節や節目のあいさつ 例題
四季折々の風物を織り込んだ「時候の挨拶」は、手紙やメッセージで使われる素敵な表現です。 以下に、日本語での季節ごとの挨拶の例文をいくつかご紹介します。どうぞご活用ください。 ホームページ制作会社 コスモ企画の調べによると […]
セミナー情報（質問）例題
セミナーのアンケート質問例と、セミナー開催の案内メールの文例をいくつかご紹介しますね。 参考になれば幸いです。 所要時間:5分 セミナーのアンケート質問例 セミナーのアンケートは、参加者の意見や評価を収集する重要な手段で […]
キャンペーン情報 例題
Webサイトでのキャンペーン情報掲載は、企業の販促活動において重要な役割を果たしています。しかし、単に情報を掲載するだけでは、顧客の心を掴み、行動に結びつけることは難しいでしょう。効果的なキャンペーン情報の掲載には、顧客の潜在意識・顕在意識の両方に働きかける戦略が不可欠です。本記事では、25年以上にわたり年間10件以上、累計300社以上のサイト制作実績を持つホームページ制作会社 コスモ企画のノウハウをもとに、効果的なWebキャンペーン情報掲載の方法をご紹介します。
イベント開催のお知らせ 例題
イベント開催のお知らせを効果的に伝えるための例文をいくつかご紹介します。 以下は、異なるタイプのイベント案内状の例です。 参考になれば幸いです。 どの例文も、シンプルで分かりやすい表現を心掛けています。イベントの目的や詳 […]
新メニュー・新サービスの紹介 例題
新商品やサービスを投入しても、なかなか売上に結びつかないとお悩みではありませんか？実は、多くの企業がホームページでの新メニュー紹介方法に課題を抱えています。本記事では、効果的な新メニュー・新サービスの紹介方法と、成功事例をご紹介します。
サービスや価格の変更について 例題
変動する経済情勢、資源コストの高騰、顧客ニーズの多様化—こうした変化の波が押し寄せる中、多くの企業が「サービスや価格の変更」という課題に直面しています。しかし、この変更プロセスを適切に行わなければ、顧客離れを招き、企業イメージを損なうリスクがあります。実際、調査によれば価格変更を実施した企業の約40%が顧客満足度の低下を経験しているという結果があります。では、どうすれば顧客からの反発を最小限に抑え、ビジネスの持続可能性を確保できるのでしょうか？